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老闆以為省了網站費,其實賠了什麼?
「網站我用 AI 做了,省了好幾萬。」
短期看是省了,長期算下來可能賠更多。
隱形成本 1:搜尋不到的時間
沒有搜尋引擎友善的基礎設定,Google 找不到你。
假設每個月因此少 5 個詢問,一筆成交利潤 2 萬:
6 個月少賺 = 5 × 2 萬 × 6 × 30% 成交率 = 18 萬
省下的建置費,可能遠低於錯失的商機。
隱形成本 2:客戶不信任
「只有一個看起來很普通的網站」和「有完整官網的品牌」,報價時客戶的接受度完全不同。
信任感沒辦法量化,但它直接影響成交率和議價空間。
隱形成本 3:重做費用
AI 或套版網站做到一半發現改不了,重做費用通常是第一次的 1.5–2 倍。
第一次:NT$0(自己用 AI 做)
重做:NT$80,000
實際成本:NT$80,000 + 浪費的 3–6 個月
隱形成本 4:老闆自己的時間
自己折騰網站,每週花 5–10 小時調整、修 bug、研究技術。
老闆的時間值多少?這筆帳很少有人算。
隱形成本 5:錯過的成長時機
競爭對手已經在累積搜尋排名、經營內容,你還在跟 AI 生成的版面奮戰。
數位資產是複利,晚一年開始,就晚一年收成。
算一筆總帳
| 自己用 AI 做 | 專業建置 | |
|---|---|---|
| 建置費用 | ~NT$0 | NT$50,000–150,000 |
| 6 個月機會成本 | 可能 NT$10–30 萬 | 較低 |
| 重做風險 | 高 | 低 |
| 老闆時間 | 每週 5–10 小時 | 溝通為主 |
最貴的網站,不是花錢做的那個,是省了該花的錢、最後賠上商機和時間的那個。
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